字体:大 中 小
护眼
关灯
上一页
目录
下一页
再见,为了爱(18) (第4/6页)
门口传来纪经理的呼唤:「准备上去罗,别聊太久。」 「好。」 1 嘉伟说:「好啦,上班时间不要聊太多私事。先回位置跟组员讨论一下吧,看看检讨报告怎麽分配,下午赶快弄出来。」 回到座位、各自和组员讨论及分配任务之後,李薇泡好了薰衣草茶走过来搁下,和嘉伟跟单黎讲个两句话就离开了。嘉伟拿起了那个16号的小纸镇在手中把玩。 「今天怎麽了?」单黎说:「好久没到看你在公司开我玩笑了,上一次应该是恐龙时期陨石降落到地球的时候。」 「最好是有那麽久啦。」 「真的啊。而且你的组员怎麽了?跟你开完会之後就钉在位置上。以前不都是你揽下大部分工作,他们被晾在那边四处晃吗?」 嘉伟耸耸肩,「像经理说的吧,我做好自己分内的事情就好了,其他人有他们该做的事。球场那麽大,如果只靠我一个人,就算跑到累Si,也一定会输掉b赛。」 单黎一脸不可置信,「你终於想通了喔?」 「就把我能做的尽量做好,有些事情如果真的不是我能控制的,就让别人去做,或是……就让它发生吧,如果还想继续好好生活的话。」嘉伟伸手去拿马克杯,喝了一口茶,「上个星期五……是我爸的忌日。」 「嗯。」 「那天是他的忌日,我刚好去做心理谘商,然後星期六日看到嘉君和嘉琪工作的样子……」嘉伟叹了一口气,「我不知道该怎麽说……就是好像突然有一种……我好像停在某个地方很久,但是其他人都一直往前走的感觉。」 1 「所以你也要赶上来了吗?」 「好像是这样吧。」 单黎笑着说:「听起来好像不错。」 「对了,一直还没恭喜你,跟巧辛交往的事。七年前那个赌约的诅咒被你先终结了。真佩服你可以这麽潇洒,把过去的事情都跟巧辛说。」 「也没有全部都说,舒甄的事情我还是保留着没讲。」 「为什麽?」 「要说也不知道从何说起,太复杂了。反正不知道那些事情,对我跟她的交往并不会有影响。每个人都有过去不愿意说的秘密,就像婷宜的事情,只有你和我知道,如果不是因为我们一起经历过那一段,你也不会告诉我吧。」 「舒甄的事情你也可能不会告诉我。」 「大概吧。怎麽样?我结束单身了,那你咧?要赶上来吗?我帮你跟李薇安排一下。」 「那个……再给我一点时间吧,先把检讨报告的进度赶上。」 「这时候就变回工作尽责的行销二组组长了喔。」 「听起来,过去这一周过得还不错罗?」艾心理师笑着说:「你今天的样子看起来也b前几次放松多了。」 「真的吗?同事也这样说,都说我的笑容变多了,感觉起来b较没那麽紧绷。」嘉伟偏头想了想,「上次来谘商之後,不知道为什麽,心里就觉得b较舒服,好像有什麽塞住的东西、纠结在一起的东西被解开打通的感觉,」 「这和以前的你好像是很不一样的。」 嘉伟点了点头,「我b较可以理解我们经理跟我说的那个bAng球场的b喻了。」 「谨守本分,记得还有队友那个吗?」 「对,就是那个。不管我是投手还是哪个位置都好,场上其实还有其他八个队友在一起守备。这是团队运动,只靠我一个人,我会累Si,其他人也会闲得发慌,最後选择离开。」 「嗯嗯,很有画面、很漂亮的b喻。听你这样说,我也有一个b喻的画面,说出来给你听听看,不对的话请你告诉我。」 「好啊。」 「以前的你像是在打网球单打一样,一个人满场奔跑、气喘吁吁,後来停下脚步时才发现……咦?原来这里是bAng球场啊?以前那些看起来是在场边捡球的球僮,其实是其他守备位置的队友。」 2 「对对对,就是这种感觉。」嘉伟被说中了心声,大笑出来。 嘉伟觉得今天的谘商好像让他的心又更打开了一点,过程中很轻松自在。 「谢谢你,艾心理师。老实说,前两次我来的时候其实心里面都在想工作的事情,不太专心。」 「今天呢?」 「不只是今天,上次也是,专心多了,b较不会被工作的想法g扰。」 「你怎麽让自己可以做到这样的啊?」 「可能我打出安打上垒之後,换代跑上去了吧,我就下来休息了,反正也不可能再上场,就好好在场边待着。」 「在场边待着,看得到场上发生的一切,但是同时又可以好好休息?」 「嗯。」嘉伟针对这句话好好思考了一下,艾心理师也同时沉默。 待在场边看场上的一切,同时又可以好好休息……以前从来没有过这种想法。 2 「我以前……从来没有这样想过。」 艾心理师点了点头,「新的思维方式。」 嘉伟还沉浸在那种新的感受之中,想像着自己如果是站在办公室的门口看着大家为了各自的业务忙进忙出,能够完全地置身事外吗?下班关灯关门之後,能够割舍掉想要回去加班的冲动吗?确实已经好久没加班了。 「这种感觉很奇怪。」嘉伟说。 「什麽意思?」 「我不知道这样放松下来对不对。」 「对不对?」 「作为一个员工,开始对公司的事情变得b以前更不在意了,这样好像很奇怪。如果我来谘商之後,变得没有以前那麽Ai上班Ai加班,这样是不是不太对劲?」 「好像来谘商之後,应该要变得b以前更有产能是吗?就公司的立场来看。」 「对啊。」 2 「那你怎麽看待更有产能这件事?」 「专心上班、额外加班吧,一般来说不都是这样吗?」 「传统的想法是这样没错,不过先进国家的企业不这麽想。」 「不然呢?」 「把既有员工的身心健康照顾好,让他们可以长久付出。你可以回想一下,从新人阶段的筛选到後面的培养,像你这样年资地位的主管,公司已经付出了很多的成本。今天你的健康出了状况,如果现实一点讲……不管你的Si活然後重新培养一个人,或者是把你的身心健康重建起来,你觉得哪一边b较省力?」 「或者说是省钱。」 「是啊。」 「後面那种作法好像b较轻松一点,所以公司才会这麽积极地帮我安排一堆检查、来做心理谘商啊……」 「这样讲很现实,但某种方面的确是这样。」 「如
上一页
目录
下一页