(附录)平壹尘语录 (第4/10页)

地提出自己的观点思维、看法。

    ---对待夥伴不要随便撕破脸，因为日後可能有再合作的时候。

    ---若发现自己的朋友圈还不够优秀竞争力,那就赶快想办法提高自己的见识思维与格局。

    ---对君子晓之以理,对勇士动之以情,对小人诱之以利,对愚者胁之以威。

    ---邀请明星的千万代言费,不如举办千万奖金的b赛。

    ---当你的热脸贴在人家的冷PGU时,这时最好的方法就是变成透明人,否则就算你T1aN人家的脚子头,人家也不会理你滴。

    ---谈判交易要切中要害,双方定要互利不亏。

    ---成功的人不是赢在起点,而是赢在转折点。

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    ---你可能因为各种阻碍而不能成功,但你还是要像竹笋般地向上成长。

    ---在网络读万卷书,在虚拟实境行万里路,不如藉镜成功者的真实智慧。

    ---有钱的企业家,最关心最在意的是他们的声誉名望。

    ---粒粒皆辛苦,所有银两皆要汗水赚,勿取非分之财。

    ---绝对不可使用零成本去圈占,欺占,霸占。

    ---租赁是去库存最好的方法。

    ---举办挑战赛是招收人才最好的方法。

    ---企业达到饱和程度时,需依产品别适度分拆,防富不过三代。

    ---富不三代的原因在於当家者传承给没有经过磨练的继承者,正是所谓生於忧患,Si於安乐。

    ---企业部门的监督,审核主管须定期轮调。

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    ---发掘敌人,竞争者长处优点,并学习超越。

    ---以最小空间,获取最大利益。

    ---所谓视微知着就是未雨绸缪,抢商机。

    ---做伙计的永远不要狗眼看人低,要和气生财。

    ---作生意切勿算计别人,因没有人是傻蛋,但也不能替人作嫁,被人当傻蛋。

    ---连锁店扩展看一线店员态度,家族传承看後代磨练,国家盛衰看文明科技等级。

    ---制造业一定要掌握原料,通路一条龙。

    ---优於别人不要得意,真正的是要优於昨天的自己。

    ---绝对不要因为人质被劫持,而放下武器。

    ---地球的人类活得很累,总是想活在别人的眼里,希望不要Si在别人的嘴里。

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    ---所谓上级的威吓,就是叫你得感冒,你就不能得伤风。

    ---彻底击垮竞争企业得方法,就是让对手的继承者们,变成沉迷酒sE财气的败家们。

    ---人生掉落谷底时,少说丧气话,抱怨的话。

    ---入职面试是要应试者说明公司产品有何处需要改革或突破。

    ---从历史数据得到2点结论:

    第一点是如果要顺利传承,掌权者在位年限需大於20年且继承者须满18岁。

    第二点是如果要国泰民安,掌权者在位时的冲突需降至平均每年0.5次。

    平壹尘语录选集之谋略:

    ---老乌gUi之所以跑赢小白兔,是因为老乌gUi在小白兔的路上挖了一个陷阱...

    ---所谓借刀杀人,就是在武汉肺炎流行时期,让竞争对手提前解封,提早复工...

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    ---1.23"武汉封城"时,如果"情报机构"还不知"武汉"发生何事,那麽都应该裁撤...

    ---所谓不智的引火上身,就是将台湾卷入到WHO的纷争中...

    ---所谓趁火打劫,就是在武汉肺炎流行时期,各个地区的特工,趁此谋取不可能的利益...

    ---武汉肺炎时的美国=1.23"武汉封城",1.26美国撤侨,3.7纽约进入紧急状态,4.1纽约确诊人数超越湖北省...

    ---所谓暗渡陈仓,就是当台湾还在"闭门自赏"时,中国已经提供武汉肺炎医疗物资给台湾邦交国.....

    ---所谓远交近攻,就是当欧盟还在"束手无策"时,俄罗斯,古巴已经提供武汉肺炎医疗物资给义大利.....

    ---在明朝百姓心中无b强大的锦衣卫,放到清兵眼里却是一无是处。

    ---後人推崇诸葛亮的智谋,但是诸葛家族的智慧是三兄弟各押宝一国。

    ---百战百胜的战神,对於主子来说,最後的下场是"非Si不可"。

    ---秦灭六国花15年,而秦帝国被灭仅花3年,这代表着秦始皇不是那麽强状,而是其他六国内部,已经不知到什麽程度。

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    ---不要只看到英雄人物的"风光上半场",更要警惕英雄人物的"悲惨收尾"。

    ---会游泳,溺水自救,救溺水,三者方法是不一样滴。

    ---走为上策是要保存实力,而不是等到全军覆没。

    ---在地球生存的人类,头上都有一颗脑袋,但不是所有脑袋都装有危机处理的思维。

    ---危机处理,要确切了解事件的幕後真相。

    ---最大的危机,就是不知危机藏在哪里。

    ---最大的风险,就是不知未来何去何从。

    ---想要百分之百打赢牌局,最保险的方法就是出老千。

    ---识人难，但识人是成事的必要关键,若用错人,轻则破财,重则破家国。

    ---帝王术的JiNg髓就是统治权不受威胁加上庙堂制衡。

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    ---遇到危机,只要不违法,就要想办法。

    ---领导者真正关心的是如何传承给後代。

    ---计策要能够一石两鸟才有价值,不只是要关注眼前的鱼蚌相争,更要注意无声无息的麻雀在後,赔了夫人又折兵是没长脑子滴。

    ---改革须先从T制外或小区域开始,切勿牺牲元老们或番镇们的既得利益。

    ---一危机必有一主因,一主因必有一解策。

    ---在人工智能的时代里,不要动不动就打打杀杀,非得消灭地球人类不可,长在脖子上的圆滚滚脑袋,不是只有吃食物的功能滴.

    ---亲密的夥伴最後会变成仇人,大多是起源於贪婪。

    ---对於一个主子来说,最要紧的不是你在场时的恭敬表情，而是你不在场时作了些什麽。

    ---将军在攻击敌阵时,一定要备留一支救命的解围突击队。

    ---不怕钢铁般的敌人,最怕在背後出卖自己的决策者。

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    ---不与敌人跟背叛者合谋,共谋。

    ---走一步算一步是下策,走一步算三步是中策,走一步算十步是上策。

    ---剑术的JiNg髓就是用剑尖刺进对手的喉咙。

    ---所谓危机处理,就是当你坐在一辆时速300公里,没有煞车器的捷运车上时。

    ---上策是创造机会,中策是等待机会,下策是蔑视机会。

    ---小白兔无论再怎麽进化,无论再怎麽读通孙子兵法